un pequeño resumen

Este es un pequeño resumen para dar a conocer a los estimados socios, clientes, proveedores y amigos de Brasão Rosa, la verdadera razón de ser de esta empresa.

En 2005, Fernando Amaral acababa de quedarse ciego, iniciando un viaje por el desierto, psicológicamente y sin rumbo fijo.

A principios de 2008, Fernando Amaral acabó aceptando su ceguera, habiendo asistido a un curso intensivo de informática para invidentes, así como a un curso de movilidad mediante el uso de bastón para invidentes.

A mediados de 2008, convencido de que podría encontrar un trabajo para ocupar su tiempo y obtener algo más de ingresos, para poder contribuir a los gastos de la familia, trabajo que, dada su incapacidad, no podía vislumbrar.

Ante esto, decidió crear un proyecto y montar su propio negocio, a pesar de conocer las barreras a las que se enfrentaría, por el hecho de ser ciego. En julio de 2008, al realizarse unas pruebas a petición de su médico de cabecera, el Dr. Zélia, se diagnosticaron 2 tumores de cierto tamaño, uno en la glándula suprarrenal y otro en el páncreas.

Inmediatamente fue atendido por la cirujana Isabel Aleixo, quien le informó del riesgo de los mismos tumores, concretamente el del páncreas, que ya rondaba los 9 cm. Asustado, ya que su hermana, madre y sobrina ya habían muerto a causa de los tumores llamados «cáncer de páncreas», concretamente su sobrina, cuando se sometió a la cirugía, a los 4 meses terminaría muriendo.

Luego pidió 24 horas para poder reflexionar y reunir a la familia. En agosto de 2008, Fernando Amaral y su incansable esposa Rosa Brito, en una segunda reunión con el cirujano, decidieron no esperar más y lo pusieron en manos del Dr. Isabel, con su fe inquebrantable en los guías de la luz y en Dios, decidió operarse de inmediato, pues creía superar esta dificultad, que para toda su familia y amigos era un riesgo.

La mayoría, durante la hospitalización, perdió la esperanza en la continuidad de su vida. El 9 de enero de 2009 fue dado de alta, después de haberle practicado varias cirugías, decenas de transfusiones de sangre, haber pasado por varios comas, finalizaba otra etapa de su vida, que no quiere dejar de comenzar con los más sinceros elogios y gracias, en primer lugar, a su esposa Rosa, hijos, familiares y amigos, que lo acompañaron durante esta etapa.

Sin embargo, los elogios y las gracias son para el Dr. Isabel Aleixo, por todas las largas horas de seguimiento durante los aproximadamente 6 meses que estuvo hospitalizado, sin olvidar al resto del equipo, enfermeros y auxiliares, y unas buenas palabras a su médico de familia, el Dr. Zelia.

En 2010, Fernando Amaral, ya recuperado, obstinadamente decide seguir adelante con el proyecto Brasão Rosa y reitera que sólo con su fe en Dios y el apoyo de los guías de luz podrá triunfar en este proyecto.

Escudo de Armas Rosa deriva de 2 significados: el 1º porque Fernando Amaral considera a su esposa una verdadera reina, de ahí el nombre Escudo de Armas, el 2º significado es porque su amada se llama Rosa. La combinación de los dos sentidos es un homenaje a quienes, junto a él, han ido atravesando sus maratones. También era necesario definir un color y un símbolo para la imagen del escudo de armas de Rose. Luego se diseñó un escudo de armas, enfatizando a la reina, y se le asignó el color naranja, considerado un color neutro y a la vez vivo como pretendía ser este proyecto.

Fernando Amaral había decidido que su proyecto pasaría por la comercialización de productos desechables y consumibles de alta rotación. Definió que tendría que adquirir excelentes proveedores para poder tener buenos productos a los mejores precios.

Decidió que el proyecto sólo sería sólido si fuera una empresa familiar, en el concepto de esposa e hijos. El 9 de enero de 2011, Fernando Amaral inició el proyecto Brasão Rosa con la apertura de un punto de venta en Queluz, Monte Abraão con un vehículo para distribución y contrató a un colaborador, habiendo dado los primeros pasos del proyecto Brasão Rosa.

En 2013, había ganado 782 clientes. Luego consideró que sería necesario reajustar el proyecto. En mayo de 2013 se contrató a otro empleado para apoyar las ventas vía telefónica, se adquirió un nuevo vehículo para distribución y se decidió implementar un sitio web con una tienda virtual de ventas para complementar las ventas, aprovechando las nuevas tecnologías y para atender las entregas. a nivel nacional se contrató una empresa distribuidora. En julio de 2013, el proyecto Brasão Rosa fue exitoso. La facturación de 2012 en comparación con 2011 había aumentado un 22%. Teniendo en cuenta el factor de crisis que estamos atravesando, a nivel nacional, este éxito es considerado, por muchos, de excelencia, es decir, los bancos, cuando nos atribuyeron una clasificación B+.

Nuestro éxito se debe a nuestros socios y proveedores, a nuestros estimados e ilustres clientes ya los elementos que colaboran interna y externamente con Brasão Rosa.

Resumen escrito el 20 de agosto de 2013