Ceci est un petit résumé pour faire connaître aux estimés partenaires, clients, fournisseurs et amis de Brasão Rosa, la véritable raison d'être de cette entreprise. En 2005, Fernando Amaral venait de devenir aveugle, entamant un voyage à travers le désert, psychologiquement et sans but. Début 2008, Fernando Amaral a fini par accepter sa cécité, après avoir suivi un cours intensif d'informatique pour les aveugles, ainsi qu'un cours de mobilité par l'utilisation d'une canne pour les aveugles. Au milieu de l'année 2008, convaincu qu'il pourrait trouver un travail pour occuper son temps et obtenir quelque chose de plus, pour pouvoir contribuer aux charges familiales, travail que, compte tenu de son incapacité, il ne pouvait envisager. Compte tenu de cela, il a décidé de créer un projet et de créer sa propre entreprise, tout en sachant les obstacles auxquels il serait confronté, en raison du fait qu'il était aveugle. En juillet 2008, alors qu'elle effectuait des tests à la demande de son médecin de famille, le Dr. Zélia, 2 tumeurs d'une certaine taille ont été diagnostiquées, l'une dans la glande surrénale et l'autre dans le pancréas. Il a été immédiatement vu par la chirurgienne Isabel Aleixo, qui l'a informé du risque des mêmes tumeurs, à savoir celle du pancréas, car elle faisait déjà environ 9 cm. Effrayée, puisque sa sœur, sa mère et sa nièce étaient déjà décédées à cause des tumeurs dites «cancer du pancréas», à savoir sa nièce, lorsqu'elle a subi l'opération, elle finirait par mourir au bout de 4 mois. Il a alors demandé 24 heures pour pouvoir réfléchir et rassembler la famille. En août 2008, Fernando Amaral et son infatigable épouse Rosa Brito, lors d'une deuxième rencontre avec le chirurgien, ont décidé de ne plus attendre et l'ont confiée au Dr. Isabel, avec sa foi inébranlable dans les guides de lumière et en Dieu, a décidé de se faire opérer immédiatement, car elle croyait surmonter cette difficulté qui, pour toute sa famille et ses amis, était un risque. La plupart d'entre eux, pendant leur hospitalisation, ont perdu espoir dans leur continuité de vie. Le 9 janvier 2009, il a été libéré, après avoir effectué plusieurs interventions chirurgicales, des dizaines de transfusions sanguines, après avoir traversé plusieurs comas, là s'est terminée une autre étape de sa vie, qu'il ne veut pas manquer de commencer par les éloges les plus vrais et grâce, en premier lieu, à sa femme Rosa, ses enfants, sa famille et ses amis, qui l'ont accompagné durant cette phase. Cependant, des éloges et des remerciements sont dus au Dr. Isabel Aleixo, pour toutes les longues heures de suivi pendant les 6 mois environ qu'il a été hospitalisé, sans oublier le reste de l'équipe, à savoir les infirmières et assistantes, et un bon mot à son médecin de famille, le Dr. Zélia. En 2010, Fernando Amaral, déjà guéri, décide obstinément d'aller de l'avant avec le projet Brasão Rosa et réitère que ce n'est qu'avec sa foi en Dieu et le soutien des guides de lumière qu'il pourra réussir ce projet. Armoiries Rosa dérive de 2 sens : le 1er parce que Fernando Amaral considère sa femme comme une vraie reine, d'où le nom d'armoiries, le 2ème sens parce que sa bien-aimée s'appelle Rosa. La combinaison des deux sens est un hommage à ceux qui, avec lui, ont traversé ses marathons. Il était également nécessaire de définir une couleur et un symbole pour l'image des armoiries de la rose. Un blason a alors été conçu, mettant l'accent sur la reine, et attribué la couleur orange, considérée comme une couleur neutre et en même temps vive comme ce projet se voulait. Fernando Amaral avait décidé que son projet porterait sur la commercialisation de produits jetables et de consommables à fort chiffre d'affaires. Il a défini qu'il devrait acquérir d'excellents fournisseurs afin d'avoir de bons produits aux meilleurs prix. Il a décidé que le projet ne serait solide que s'il s'agissait d'une entreprise familiale, dans le concept d'épouse et d'enfants. Le 9 janvier 2011, Fernando Amaral a lancé le projet Brasão Rosa avec l'ouverture d'un point de vente à Queluz, Monte Abraão avec un véhicule de distribution et a embauché un collaborateur, après avoir fait les premiers pas du projet Brasão Rosa. En 2013, elle avait gagné 782 clients. Il a alors estimé qu'il faudrait réajuster le projet. En mai 2013, un autre employé a été embauché pour soutenir les ventes par téléphone, un nouveau véhicule a été acheté pour la distribution et il a été décidé de mettre en place un site Web avec un magasin de vente virtuel pour compléter les ventes, en profitant des nouvelles technologies et, pour faire face aux livraisons, une société de distribution a été contractée. En juillet 2013, le projet Coat of Arms Rosa a été couronné de succès. Le chiffre d'affaires de 2012 par rapport à 2011 avait augmenté de 22 %. Compte tenu du facteur crise que nous traversons, au niveau national, ce succès est considéré, par beaucoup, comme d'excellence, notamment les banques, lorsqu'elles nous ont attribué un classement B+. Notre succès est dû à nos partenaires et fournisseurs, à nos clients estimés et distingués et aux éléments qui collaborent en interne et en externe avec Brasão Rosa. Résumé rédigé le 20 août 2013