Notre histoire

Un peu de synthèse

Il s'agit d'une petite synthèse pour faire connaître aux estimés partenaires, clients, fournisseurs et amis de Brasão Rosa, la vraie raison de cette entreprise.

En 2005, Fernando Amaral venait de devenir aveugle, entamant une traversée dans le désert, d'origine psychologique et sans but.

Début 2008, Fernando Amaral a fini par accepter sa cécité, après avoir suivi un cours intensif d'informatique pour les aveugles, ainsi qu'un cours de mobilité utilisant la canne pour les aveugles.

Au milieu de l'année 2008, j'étais convaincu que je pouvais trouver un travail pour occuper mon temps et avoir plus de revenus, pour pouvoir contribuer aux dépenses de la famille, un travail qu'il était incapable d'envisager en raison de son incapacité.

Dans cette optique, il a décidé de créer un projet et de monter sa propre entreprise, tout en connaissant les barrières qui lui feraient face, du fait qu'il était aveugle. En juillet 2008, alors qu'elle subissait des tests à la demande de son médecin de famille, le Dr Zélia, 2 tumeurs d'une certaine taille ont été diagnostiquées, une dans la surrénale et une dans le pancréas.

Il a été aussitôt vu par la chirurgienne, Isabel Aleixo, qui l'a informé du risque des mêmes tumeurs, à savoir celle du pancréas, puisqu'il mesurait déjà environ 9 cm. Effrayé, puisque sa sœur, sa mère et sa nièce étaient déjà décédées à cause des tumeurs dites «du cancer du pancréas», à savoir sa nièce, lors de l'opération chirurgicale, après 4 mois, il finirait par mourir.

Il a ensuite demandé 24h pour pouvoir réfléchir et réunir la famille. En août 2008, Fernando Amaral et son infatigable épouse Rosa Brito, lors d'une deuxième rencontre avec le chirurgien, décident de ne plus attendre et les placent entre les mains du Dr Isabel, avec sa foi inébranlable dans les guides de la lumière et en Dieu, ils ont décidé de se faire opérer immédiatement, car ils pensaient pouvoir surmonter cette difficulté qui courait un risque pour tous les membres de la famille et les amis.

La plupart d'entre eux, lors de leur hospitalisation, ont perdu espoir dans leur continuité de vie. Le 9 janvier 2009, il a été libéré, après avoir subi plusieurs chirurgies, des dizaines de transfusions sanguines, avoir subi plusieurs comas, il y a terminé une autre étape de sa vie dont il ne veut pas laisser les plus sincères compliments et remerciements, d'abord à sa femme Rosa, ses enfants, sa famille et ses amis, qui l'ont accompagné pendant cette phase.

Mais, je félicite et remercie le Dr Isabel Aleixo, pour toutes les longues heures de suivi pendant les 6 mois où il a été hospitalisé, sans oublier le reste de l'équipe, à savoir les infirmières et assistantes, et grâce à son médecin de famille. , Dr Zélia.

En 2010, Fernando Amaral déjà récupéré, décide obstinément de poursuivre le projet Brasão Rosa et réitère que ce n'est qu'avec sa foi en Dieu et dans le soutien des guides de lumière qu'il réussira dans ce projet.

Brasão Rosa est dérivé de 2 sens: le 1er parce que Fernando Amaral considère sa femme comme une vraie reine, d'où le nom Brasão, le 2ème sens est parce que sa bien-aimée s'appelle Rosa. La combinaison des deux sens est un hommage à ceux qui avec lui ont vécu leurs marathons. Il était également nécessaire de définir une couleur et un symbole pour l'image de Brasão Rosa. Un blason a alors été dessiné, mettant en valeur la reine, et lui a attribué la couleur orange, considérée comme une couleur neutre et en même temps vivante que l'on aurait voulu que ce projet soit.

Fernando Amaral avait décidé que son projet impliquerait la vente de produits jetables et de consommables à fort chiffre d'affaires. Il avait défini qu'il lui faudrait trouver d'excellents fournisseurs pour avoir de bons produits aux meilleurs prix.

Il avait décidé que le projet ne serait solide que s'il s'agissait d'une entreprise familiale, dans le concept des femmes et des enfants. Le 9 janvier 2011, Fernando Amaral a lancé le projet Brasão Rosa avec l'ouverture d'un point de vente à Queluz, Monte Abraão avec un véhicule de distribution et a embauché un collaborateur, après avoir fait les premiers pas du projet Brasão Rosa.

En 2013, elle comptait 782 clients. Il a ensuite estimé qu'il serait nécessaire de réajuster le projet. En mai 2013, un autre employé a été embauché pour soutenir les ventes, par téléphone, un nouveau véhicule a été acheté pour distribution et il a été décidé de mettre en place un site Web avec un magasin de vente virtuel pour compléter les ventes, en tirant parti des nouvelles technologies et, pour pour gérer les livraisons au niveau national, une société de distribution a été engagée. En juillet 2013, il semble que le projet Brasão Rosa soit un succès. Le chiffre d'affaires en 2012 par rapport à 2011 a augmenté de 22%. Compte tenu du facteur de crise que nous traversons, au niveau national, cette réussite est considérée par beaucoup comme une excellence, à savoir les banques lorsqu'elles nous attribuent un classement B +.

Notre succès est dû aux partenaires et fournisseurs, aux clients estimés et distingués et aux éléments qui collaborent en interne et en externe avec le Brasão Rosa.

 

Synthèse rédigée le 20 août 2013